بازگشت قاطع بازار سهام به کانال 2.6 میلیون واحد امروز با صعود محسوس نماگرها همراه شد؛ شاخص کل در جریان معاملات روز یکشنبه با افزایشی چشمگیر توانست مرز 2,639,526 واحد را لمس کند و کانالی را که طی سه ماه گذشته بارها از دست داده بود، برای سومین بار پس بگیرد.
آنچه در بازار رخ داد
شاخص کل بورس امروز 61,846 واحد رشد کرد و شاخص هموزن نیز 14,511 واحد افزایش داشت و به حدود 794,596 واحد رسید. بیش از 340 نماد مثبت در برابر تنها حدود 12 نماد منفی قرار گرفتند و تعداد خریداران بازار به حدود 26 هزار نفر رسید. ارزش و حجم معاملات نیز فعال بود؛ بازار بیش از 183 هزار معامله ثبت کرد و گردش پولی نزدیک به 10 هزار میلیارد تومان گزارش شد.
نمادها و بخشهای پیشرو
بیشترین تاثیر مثبت بر شاخص از سوی نمادهای بزرگ بازار مانند فارس، فملی و فولاد بود.
در فرابورس نیز شاخص با رشد حدود 334 واحد به 24,231 واحد صعود کرد و نمادهایی مثل مارون، ومپنا و نیشکر بیشترین نقش را داشتند.
از نظر تراکنش، نمادهایی مانند شیران، محتشم و وتجارت در بورس و فزر، وگردش، آردینه در فرابورس پرتراکنش بودند.
صعود سهباره بورس به کانال ۲.۶ میلیون
عوامل موثر و تفسیر حرکت بازار
بازار خلاف انتظار برخی ناظران که منتظر فشار منفی ناشی از تنشهای بینالمللی بودند، رشد کرد. دلایل محتمل شامل موارد زیر است:
تعدیل ریسک سیاسی نسبت به بدترین سناریوها که نگرانیها را کوتاهمدت کرد.
ورود نسبی نقدینگی و افزایش اقبال سرمایهگذاران خرد به نمادهای بزرگ و گروههای فلزات و پتروشیمی.
چشمانداز بنیادی شرکتها که کارشناسان آن را در مجموع مثبت ارزیابی میکنند، هرچند محدودیتهایی مانند رکود تولید، کمبود نقدینگی و کاهش اعتماد سرمایهگذاران همچنان پابرجاست.
نگاه پیش رو
بازار همچنان با متغیرهای سیاسی و اقتصاد کلان درگیر است و تثبیت کانال جدید نیازمند ادامه جریان پول به بازار و کاهش رفتار نوسانگیرانه است. اگر حمایت از نقدینگی و ثبات در فضای سیاسی ادامه یابد، امکان حفظ سطح فعلی و حتی حرکت به سمت سطوح بالاتر وجود دارد؛ در غیر این صورت نوسانات مقطعی احتمالاً تکرار خواهد شد.
خلاصه عددی کلیدی
شاخص کل: 2,639,526 واحد (رشد 61,846)
شاخص هموزن: 794,596 واحد (رشد 14,511)
تعداد معاملات: 183,000+
ارزش معاملات: نزدیک به 10,000 میلیارد تومان
اگر خواسته باشید میتوانم متن را برای انتشار در وبسایت کوتاهتر یا برای شبکههای اجتماعی خلاصه و جاذبتر کنم.
**محمد رضوانی**
سردبیر و دبیر گروه سیاسی
محمد رضوانی روزنامهنگار باسابقه، تحلیلگر مسائل سیاسی و مدیر رسانهای با بیش از شانزده سال تجربه حرفهای در حوزه خبرنگاری سیاسی، تحلیل رویدادهای داخلی و بینالمللی و مدیریت تحریریههای خبری است. تمرکز اصلی وی بر تحولات سیاسی ایران، مسائل راهبردی خاورمیانه، دیپلماسی عمومی و جریانشناسی سیاسی میباشد.
**تحصیلات**
وی دارای مدرک کارشناسی ارشد علوم سیاسی از دانشگاه تربیت مدرس و کارشناسی روابط بینالملل از دانشگاه شهید بهشتی است. همچنین دورههای تخصصی تحلیل ژئوپلیتیک، امنیت ملی، جنگ نرم و دیپلماسی رسانهای را در مراکز معتبر داخلی و بینالمللی گذرانده است.
**سوابق حرفهای**
رضوانی فعالیت حرفهای خود را از اوایل دهه هشتاد به عنوان خبرنگار سیاسی در روزنامههای سراسری آغاز کرد. با گسترش فعالیتهایش در حوزه تحلیل سیاسی و مدیریت رسانه، وی مسئولیتهای گوناگونی از جمله دبیری گروه سیاسی در چندین روزنامه پرمخاطب و مدیریت سرویسهای خبری را بر عهده داشته است.
وی از سال ۱۳۹۸ به تیم تحریریه مجله خبری گویا پیوسته و به عنوان سردبیر و دبیر گروه سیاسی در این رسانه فعالیت میکند. در این مدت، سردبیری وی بر جهتگیری تحلیلی مجله و کیفیت محتوای سیاسی تأثیر چشمگیری داشته و تحلیلهای عمیق و گزارشهای دقیق وی درباره تحولات سیاسی ایران و منطقه، مورد توجه نخبگان و مخاطبان علاقهمند قرار گرفته است.
**تخصصها و حوزههای کاری**
تخصص اصلی رضوانی در تحلیل تحولات سیاسی داخلی، بررسی سیاست خارجی ایران، مسائل امنیتی خاورمیانه و جریانشناسی احزاب و گروههای سیاسی است. وی همچنین در زمینه مدیریت تحریریههای خبری، روزنامهنگاری تحلیلی، گزارشنویسی عمیق و مصاحبه با چهرههای سیاسی و اجرایی تجربه قابل توجهی دارد.
**روششناسی حرفهای**
رویکرد رضوانی در تحلیل سیاسی مبتنی بر پایش مستمر منابع خبری معتبر، اعتبارسنجی چندلایه اطلاعات، توجه به پیشینه تاریخی موضوعات و پرهیز از تحلیلهای شتابزده و سطحی است. وی در گزارشهای خود بر تفکیک واضح میان خبر و تحلیل، رعایت انصاف و بیطرفی، توجه به همه جوانب موضوع و پرهیز از جانبداری جناحی تأکید دارد.
**عضویت در نهادهای تخصصی**
وی عضو انجمن علوم سیاسی ایران و انجمن صنفی روزنامهنگاران ایران است و در همایشها و نشستهای تخصصی مرتبط با مسائل راهبردی، امنیت ملی و سیاست خارجی به عنوان سخنران و کارشناس مشارکت فعال دارد.
