معاون ورزش و جوانان استان کرمانشاه از فعالیت دو هزار شاخه ورزشی زیرمجموعه ۵۳ هیات استانی خبر داد و تأکید کرد توسعه واقعی تنها با تکمیل ساختار تشکیلاتی و بهره‌گیری از راهکارهای نوین ممکن است.
تکمیل ساختار و پرورش استعدادهای محلی
برای هر هیات ورزشی، مشخص بودن اعضای هیات رئیسه، دبیرخانه و خزانه‌داری گامی ضروری است. تشکلی که پایه‌های آن مستحکم باشد، توان تصمیم‌گیری سریع و اجرای مؤثر برنامه‌ها را پیدا می‌کند. علاوه بر این، فعال‌سازی هیات‌های شهرستانی به‌عنوان بازوان اصلی استان، می‌تواند استعدادهای مخفی را کشف و مسیر رشد آنها را هموار کند.
تخصیص عادلانه و مبتنی بر عملکرد
تخصیص اعتبار میان هیات‌ها فراتر از نگاه نمادین به المپیکی یا غیرالمپیکی بودن رشته‌هاست. شاخص‌های زیر در اولویت قرار می‌گیرد:
- تعداد بیمه‌شدگان و اعضای سازمان‌یافته به‌عنوان معیار اصلی؛
- سطح زیرساخت‌های موجود و نیازهای توسعه‌ای هر هیات.
این روش باعث می‌شود اعتبار به‌تناسب ظرفیت و عملکرد هر هیات توزیع شود و از تمرکز منابع در شمار محدودی از رشته‌ها جلوگیری گردد.
عبور از بن‌بست با فناوری و مشارکت نسلی
ورزش کرمانشاه برای عبور از چالش‌های زیرساختی و تجهیزاتی نیازمند دو اقدام هم‌زمان است:
- جذب پیشکسوتان و انتقال تجربه آنها به نسل جدید؛
- بهره‌گیری از هوش مصنوعی در تحلیل عملکرد ورزشکاران و برنامه‌ریزی تمرینی.
همکاری فناوری و تخصص بومی می‌تواند جودو و سایر رشته‌ها را در مسیر پیشرفت پایدار قرار دهد.
چشم‌انداز و گام‌های بعدی
راه‌اندازی خانه‌های اختصاصی هر رشته، توسعه باشگاه‌های خصوصی و تشویق سرمایه‌گذاری محلی، محور اصلی برنامه‌ریزی سال آینده است. با تکیه بر ساختار منسجم، تخصیص هدفمند منابع و نوآوری فناوری، کرمانشاه می‌تواند به قطب تولید مدال در میدان‌های ملی و بین‌المللی تبدیل شود.
