با انتصاب علی تارقلی‌زاده به عنوان مدیر فنی و توسعه فدراسیون فوتبال، دور جدیدی از برنامه‌ریزی‌های بلندمدت در فوتبال ایران آغاز شده است. او بر این باور است که مرور اتفاقات سال‌های گذشته و الگوبرداری از ساختارهای موفق در دنیا، می‌تواند مسیر رشد را هموارتر کند و پرورش استعدادها را به اولویت نخست بدل سازد.
پروژه‌های کلیدی دپارتمان فنی
در گام اول، دو طرح منسجم در دستور کار قرار گرفته است که پایه‌های توسعه و ایمنی فوتبال پایه را تقویت می‌کنند:
- طرح سیف‌گاردینگ (حفاظت از کودکان)
- برنامه توسعه استعدادها (Talent Development Scheme یا TDS)
طرح سیف‌گاردینگ؛ تضمین سلامت روانی و جسمی
این پروژه دو ساله با هدف پیشگیری از هر نوع آزار روانی یا جسمی در مراکز آموزشی و باشگاهی اجرا می‌شود. تمام آکادمی‌ها، دوره‌های مربیگری و هیئت‌های استانی تا پایان مهلت مقرر باید گواهی اصول حفاظتی را دریافت کنند. تجربه جهانی نشان می‌دهد که فوتبال بدون تکیه بر شفافیت و نظارت دقیق بر رفتار مربیان، ریسک از دست‌رفتن اعتماد خانواده‌ها و کاهش مشارکت کودکان را به همراه دارد.
TDS؛ ساختار یکنواخت استعدادیابی در تمام استان‌ها
بر اساس این برنامه که زیر نظر فیفا شکل گرفته، هر استان یک مسئول فنی مشخص خواهد داشت تا چارچوب مصوب فدراسیون را در شناسایی و پرورش بازیکن دنبال کند. این مدل تضمین می‌کند که نوجوانان در شهرهای کوچک و بزرگ به یک اندازه فرصت دیده‌شدن و پشتیبانی تخصصی داشته باشند.
دو عامل کلیدی برای موفقیت
برای رسیدن به نتایج ملموس در پروژه‌ها نیازمند:
- پشتیبانی مستمر مالی و نیروی انسانی متخصص
- آموزش مداوم مربیان و معیار‌سنجی عملکرد در فواصل منظم
اگر این دو محور با همکاری نزدیک هیئت‌های فوتبال استانی و باشگاه‌ها همراه شود، ایران می‌تواند ظرف ۴–۵ سال آینده به یکی از منابع اصلی تولید بازیکن در منطقه تبدیل شود. ندای تارقلی‌زاده روشن است: «استعدادیابی باید اولویت ما باشد.» اکنون زمان آن است که این شعار، در عمل به دستاورد تبدیل شود.
