لزوم ساخت بیمارستان مجهز در هشترود؛ ارتقای درجه تنها مرکز درمانی شهرستان پس از ۲۳ سال
مرداد 21, 1404
رئیس شبکه بهداشت و درمان هشترود با تأکید بر نیاز فوری این شهرستان به یک بیمارستان مستقل و مجهز، اعلام کرد که بیمارستان فعلی از نظر ساختاری در وضعیت استاندارد قرار ندارد و پاسخگوی نیازهای درمانی مردم منطقه نیست.
وضعیت نامطلوب بیمارستان فعلی و تلاش برای بهبود خدمات
نادر علیزاده، رئیس شبکه بهداشت و درمان هشترود، در نشست خبری روز سهشنبه ۲۱ مرداد، با اشاره به مشکلات ساختاری و خدماتی بیمارستان موجود، اظهار داشت: انتظارات مردم از حوزه سلامت بالا است و متأسفانه میزان رضایت مراجعهکنندگان از خدمات درمانی در سطح مطلوبی قرار ندارد. با این حال، تمام تلاش ما بر این است که با همکاری وزارت بهداشت، نماینده مجلس، فرمانداری و دانشگاه علوم پزشکی، شرایط را بهبود بخشیم.
وی افزود: ارتقای درجه بیمارستان هشترود، گامی مهم در مسیر ارتقای کیفیت خدمات درمانی بوده و با این تغییر، امکان جذب پزشکان متخصص و ارائه خدمات بهتر فراهم شده است.
هشترود به یک بیمارستان مجهز نیاز دارد
ارتقای درجه بیمارستان و اقدامات انجامشده
در ادامه این نشست، امین اعلمی، رئیس بیمارستان هشترود، با اشاره به ارتقای درجه این مرکز درمانی پس از ۲۳ سال، گفت: این ارتقا نویدبخش روزهای روشنتری برای حوزه سلامت شهرستان است. هدف ما این است که مراجعهکنندگان با رضایت کامل و سلامت بیشتر از بیمارستان ترخیص شوند.
اعلمی با بیان اینکه بخشی از تجهیزات ضروری مانند دستگاه شوک، تجهیزات آزمایشگاهی و ابزار جراحی لاپاراسکوپی تهیه شدهاند، افزود: احداث بخش آیسییو نیز در دستور کار قرار دارد و تلاش میکنیم سایر نیازهای تجهیزاتی را در آیندهای نزدیک تأمین کنیم.
ضرورت تعریف پروژه ملی برای ساخت بیمارستان جدید
با توجه به محدودیتهای بیمارستان فعلی، مسئولان بهداشت و درمان هشترود بر این باورند که ساخت یک بیمارستان جدید و مجهز، نیازمند تعریف یک پروژه ملی است تا بتوان از محل اعتبارات کشوری بودجه لازم را تأمین کرد. این اقدام نهتنها به ارتقای سطح خدمات درمانی در منطقه کمک میکند، بلکه میتواند رضایت عمومی و شاخصهای سلامت را بهبود بخشد.
با توجه به جمعیت شهرستان و افزایش نیازهای درمانی، ساخت بیمارستانی استاندارد و مجهز در هشترود ضرورتی انکارناپذیر است؛ اقدامی که میتواند نقطهعطفی در توسعه زیرساختهای سلامت در جنوب آذربایجان شرقی باشد.
**محمد رضوانی**
سردبیر و دبیر گروه سیاسی
محمد رضوانی روزنامهنگار باسابقه، تحلیلگر مسائل سیاسی و مدیر رسانهای با بیش از شانزده سال تجربه حرفهای در حوزه خبرنگاری سیاسی، تحلیل رویدادهای داخلی و بینالمللی و مدیریت تحریریههای خبری است. تمرکز اصلی وی بر تحولات سیاسی ایران، مسائل راهبردی خاورمیانه، دیپلماسی عمومی و جریانشناسی سیاسی میباشد.
**تحصیلات**
وی دارای مدرک کارشناسی ارشد علوم سیاسی از دانشگاه تربیت مدرس و کارشناسی روابط بینالملل از دانشگاه شهید بهشتی است. همچنین دورههای تخصصی تحلیل ژئوپلیتیک، امنیت ملی، جنگ نرم و دیپلماسی رسانهای را در مراکز معتبر داخلی و بینالمللی گذرانده است.
**سوابق حرفهای**
رضوانی فعالیت حرفهای خود را از اوایل دهه هشتاد به عنوان خبرنگار سیاسی در روزنامههای سراسری آغاز کرد. با گسترش فعالیتهایش در حوزه تحلیل سیاسی و مدیریت رسانه، وی مسئولیتهای گوناگونی از جمله دبیری گروه سیاسی در چندین روزنامه پرمخاطب و مدیریت سرویسهای خبری را بر عهده داشته است.
وی از سال ۱۳۹۸ به تیم تحریریه مجله خبری گویا پیوسته و به عنوان سردبیر و دبیر گروه سیاسی در این رسانه فعالیت میکند. در این مدت، سردبیری وی بر جهتگیری تحلیلی مجله و کیفیت محتوای سیاسی تأثیر چشمگیری داشته و تحلیلهای عمیق و گزارشهای دقیق وی درباره تحولات سیاسی ایران و منطقه، مورد توجه نخبگان و مخاطبان علاقهمند قرار گرفته است.
**تخصصها و حوزههای کاری**
تخصص اصلی رضوانی در تحلیل تحولات سیاسی داخلی، بررسی سیاست خارجی ایران، مسائل امنیتی خاورمیانه و جریانشناسی احزاب و گروههای سیاسی است. وی همچنین در زمینه مدیریت تحریریههای خبری، روزنامهنگاری تحلیلی، گزارشنویسی عمیق و مصاحبه با چهرههای سیاسی و اجرایی تجربه قابل توجهی دارد.
**روششناسی حرفهای**
رویکرد رضوانی در تحلیل سیاسی مبتنی بر پایش مستمر منابع خبری معتبر، اعتبارسنجی چندلایه اطلاعات، توجه به پیشینه تاریخی موضوعات و پرهیز از تحلیلهای شتابزده و سطحی است. وی در گزارشهای خود بر تفکیک واضح میان خبر و تحلیل، رعایت انصاف و بیطرفی، توجه به همه جوانب موضوع و پرهیز از جانبداری جناحی تأکید دارد.
**عضویت در نهادهای تخصصی**
وی عضو انجمن علوم سیاسی ایران و انجمن صنفی روزنامهنگاران ایران است و در همایشها و نشستهای تخصصی مرتبط با مسائل راهبردی، امنیت ملی و سیاست خارجی به عنوان سخنران و کارشناس مشارکت فعال دارد.
